{"id":3430,"date":"2020-12-02T13:08:19","date_gmt":"2020-12-02T13:08:19","guid":{"rendered":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/?page_id=3430"},"modified":"2021-10-01T21:32:31","modified_gmt":"2021-10-01T21:32:31","slug":"lineas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/lineas\/","title":{"rendered":"L\u00edneas"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start\" style=\"max-width:1497.6px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-one\" style=\"--awb-margin-bottom:2px;\"><h1 class=\"title-heading-left\" style=\"margin:0;\"><p style=\"text-align: justify;\">L\u00edneas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><\/h1><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;width:100%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;border-color:#ffa100;border-top-width:4px;\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start\" style=\"max-width:1497.6px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><h2 style=\"text-align: justify;\">L\u00ednea 1. Decisiones estrat\u00e9gicas relativas al emprendimiento internacional y sus resultados: factores determinantes.<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bajo esta l\u00ednea se estudian las decisiones relativas al emprendimiento y la expansi\u00f3n internacional de la empresa, as\u00ed como los resultados derivados de tales decisiones, con particular \u00e9nfasis en el estudio de las start-ups tecnol\u00f3gicas y las pymes, as\u00ed como en la expansi\u00f3n desde y hacia los pa\u00edses en desarrollo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los estudios realizados abarcan desde las decisiones iniciales concernientes a la propia expansi\u00f3n hacia mercados internacionales y el momento escogido para acometer la misma (e.g., internacionalizaci\u00f3n temprana tras la puesta en marcha, internacionalizaci\u00f3n gradual), hasta las referidas a la elecci\u00f3n de los mercados extranjeros en los que penetrar y los modos de entrada a escoger para acometer tal entrada (e.g., exportaci\u00f3n, implantaci\u00f3n de filiales de plena propiedad, f\u00f3rmulas contractuales y cooperativas de diversa naturaleza\u00ad) o, finalmente, los resultados derivados de las diferentes decisiones estrat\u00e9gicas adoptadas.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">L\u00ednea 2. Estructura y gesti\u00f3n de la empresa internacionalizada<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta l\u00ednea analiza diferentes aspectos relacionados con la estructura de la empresa internacionalizada y su dise\u00f1o organizativo (e.g., grado de centralizaci\u00f3n, mecanismos de control, etc.), as\u00ed como con la gesti\u00f3n de las relaciones entre la empresa matriz y las unidades localizadas en el exterior o la transferencia de conocimientos entre las diferentes unidades de la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La l\u00ednea tambi\u00e9n incluye el estudio de la gesti\u00f3n de recursos humanos en un contexto internacionalizado (e.g., pr\u00e1cticas a adoptar en funci\u00f3n de los contextos culturales e institucionales de cada pa\u00eds, compromiso dual de los directivos de las subsidiarias, expatriados, equipos globales y multiculturales, etc.), y del cambio organizativo, entre otros.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">L\u00ednea 3. Estudios cross-cultural y relativos a la distancia institucional entre pa\u00edses<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aborda el estudio de la influencia que los aspectos institucionales idiosincr\u00e1sicos de cada pa\u00eds, entre ellos la cultura nacional, tienen en las decisiones y resultados de las empresas en un contexto internacional, haciendo uso para ello, entre otros, de los modelos de Hofstede y Globe. Cuestiones tales como la diversidad o distancia entre pa\u00edses y\/o entre \u00e1reas territoriales en el seno de un pa\u00eds y su incidencia en el emprendimiento y la internacionalizaci\u00f3n empresarial son abordadas bajo esta l\u00ednea de trabajo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">L\u00ednea 4. Estrategias para la interacci\u00f3n con el entorno institucional.<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta l\u00ednea se interesa por el estudio de los procesos de cambio institucional bajo las perspectivas pol\u00edtica y coevolutiva, abarcando el estudio de los procesos de emprendimiento institucional, cambio institucional orientados a generar nuevos contextos en mayor medida id\u00f3neos para la creaci\u00f3n de valor en las empresas, para las sociedades en las que \u00e9stas se encuentran inmersas y, en definitiva, para el crecimiento econ\u00f3mico sostenible de los pa\u00edses.<br \/>\nEs de especial inter\u00e9s para esta l\u00ednea la definici\u00f3n de agendas de cambio institucional orientadas a impulsar el emprendimiento internacional sostenible de las empresas que operan en diferentes \u00e1mbitos sectoriales, as\u00ed como el estudio del papel que pueden desempe\u00f1ar diversos actores clave en estos procesos, entre ellos y de forma especial las universidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3430"}],"collection":[{"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3430"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3430\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4222,"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3430\/revisions\/4222"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eni.ulpgc.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3430"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}